By G. Barbieri,F. Giovazzi

Che cosa hanno in comune gli ultimi samurai giapponesi e i burocrati della nostra pubblica amministrazione? Quali armi utilizzano i moderni samurai in step with bloccare le riforme? E perché los angeles resistenza che oppongono è los angeles vera ragione in keeping with cui è tanto difficile riformare, aprire i mercati alla concorrenza, evitare los angeles corruzione? In questo libro l’economista Francesco Giavazzi e il giornalista Giorgio Barbieri individuano nella burocrazia, che da mercati bloccati ottiene potere e rendite, los angeles corporazione che maggiormente si oppone al cambiamento del Paese.
La lezione che abbiamo appreso dalle vicende di Mafia Capitale e degli scandali bancari è che los angeles corruzione prospera in mercati chiusi e senza concorrenza, dove pochi riescono a estrarre ricche rendite. in line with mantenere chiusi questi mercati servono norme e regolamenti, ed una burocrazia che li amministri. È un potere, sconosciuto ai più, che trascende los angeles politica e si manifesta soprattutto nella capacità di rinviare o addirittura bloccare le decisioni. E talvolta è proprio dalla necessità di sbloccare un procedimento che nasce los angeles corruzione. Partendo da esempi concreti (che riguardano l’Italia, ma anche paesi come il in step withù e gli Stati Uniti) Giavazzi e Barbieri propongono una soluzione chiara ed efficace: aprire i mercati alla concorrenza, perché meno regole vuol dire meno burocrati e meno burocrati vuol dire meno corruzione.

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